公司召開2025年安委會（擴大）會議
7月17日，公司召開2025年安委會（擴大）會議，總結近期安全生產工作，安排下階段重點工作。公司安委會成員、分公司主要領導及安全總監現場參會，分公司部門及項目部視頻參會。
公司黨委書記、董事長、安委會主任李崢分析了公司當前面臨的嚴峻安全生產形勢，對做好公司近期安全生產工作，提出要求：一是汲取教訓，直面問題，清醒認識當前安全高壓態勢未減，安全風險依然突出，安全生產責任懸空，安全管理基礎仍需強化的嚴峻緊迫形勢。二是強化擔當，務實高效，以高度的責任感和使命感做好當前安全生產工作。錨定“零事故”目標，樹牢安全發展理念，守牢安全底線，強化“三管三必須”，壓實全鏈條責任，防范重大風險隱患，增強源頭治理，嚴抓自然災害防范，守牢汛期安全。加強重點時段、重點項目安全管控，特別強調堅決做好成都世運會、中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年紀念活動、國慶等重要時段安全工作。
公司黨委副書記、總經理、安委會副主任張勇要求：一是以案為鑒強警示，系統排查除隱患。各單位要深刻汲取事故教訓，業務體系領導親自牽頭，組織開展重大事故隱患排查，系統抓好整改。二是嚴字當頭抓問責，動真碰硬促整改。兩級總部督導檢查要動真碰硬，運用“一件事”全鏈條，指問題挖根源，推動系統整改，追責問責要打到痛處，真正實現“問責一個、警示一片”的震懾效果。三是強化培訓考核，嚴抓能力驗證，持續深化班組建設，以考促學強基礎，以查促改提素質。四是配齊配強關鍵崗位，強化現場安全監督，推進標準化建設，以標準監督筑牢安全防線。
公司副總經理、安委會副主任李法海通報上半年安全生產工作情況，部署下半年重點工作：一是堅決貫徹落實股份公司“八項硬措施”，全力以赴確保公司實現“全年不發生安全生產事故”目標。二是錨定“一般隱患顯著下降，重大隱患有效遏制，安全事故杜絕發生”目標，扎實開展“無事故（事件）月”活動。三是強化“管業務必須管安全”責任落實。四是深入推動班組復核驗證，強化作業人員應知應會、分包商骨干、班組長培訓，推動重大事故隱患判定標準學深用實，持續夯實安全管控基層基礎。五是推動開展重大事故隱患“一件事”全鏈條運用，堅持“四不兩直”檢查考核，做實包保制和網格化管理，著力提升穿透式監管能力水平。六是扎實開展小零散遠及新能源項目、防坍塌和有限空間專項工作等重點領域、危險作業專項整治，持續做好防災減災工作。
會上，公司安全總監楊志勇傳達了近期國務院國資委、股份公司有關要求，組織學習了習近平總書記關于安全生產重要論述，相關單位按照“一件事”全鏈條要求對重大事故隱患、突出管理問題“說清楚”。
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