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張安福參加公司2025年度上半年總會(huì)計(jì)師辦公會(huì)

來源:財(cái)務(wù)資金管理部 作者:王秋云 攝影: 何林榕 時(shí)間:2025-07-14 字體:[ ]

7月11日,公司召開2025年度上半年總會(huì)計(jì)師辦公會(huì)。公司總會(huì)計(jì)師張安福出席并主持會(huì)議。財(cái)務(wù)資金管理部負(fù)責(zé)人、各單位總會(huì)計(jì)師參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了各單位總會(huì)計(jì)師就本單位年度預(yù)算指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃等匯報(bào)。張安福指出,當(dāng)前公司面臨的外部形勢(shì)變化快,內(nèi)部經(jīng)營壓力大,財(cái)務(wù)管理要堅(jiān)定信心、正視困難,堅(jiān)持實(shí)干為要,下半年要不遺余力抓好三個(gè)重點(diǎn)工作:一是建好兩個(gè)體系。按照集團(tuán)公司部署,勇?lián)圏c(diǎn)單位重任,系統(tǒng)開展全面預(yù)算管理體系和全面成本管理體系建設(shè),力爭建出成果、實(shí)現(xiàn)成效。二是錨定兩個(gè)指標(biāo)。聚焦“兩金”和經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流,以提質(zhì)增效和虧損治理專項(xiàng)工作為抓手,常抓不懈、久久為功,全力提升經(jīng)營質(zhì)量。三是組織好兩個(gè)競賽。電建杯和天揚(yáng)杯是五局財(cái)務(wù)人提升專業(yè)能力、展示個(gè)人風(fēng)采、展現(xiàn)五局形象的絕佳機(jī)會(huì),各單位總會(huì)計(jì)師要全力支持參賽選手備賽參賽,做好工作交接和組織關(guān)懷。四是要充分發(fā)揮高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理職能。總會(huì)計(jì)師是各單位財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人,要圍繞打造一流財(cái)務(wù)管理體系、支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)引領(lǐng)、支撐、服務(wù)、風(fēng)控、價(jià)值、考核、團(tuán)隊(duì)管理職能,努力成為財(cái)務(wù)專家、業(yè)務(wù)伙伴和工作的推動(dòng)者、團(tuán)隊(duì)的引路人。

會(huì)上,財(cái)金部負(fù)責(zé)人針對(duì)上半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作開展情況及存在的問題進(jìn)行了通報(bào)、對(duì)下一步重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署。

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