林靜峰調(diào)研佛山順德大良項目設(shè)備物資安全管理工作
7月9日至10日，公司副總經(jīng)理林靜峰到佛山順德大良項目開展設(shè)備物資專項督導(dǎo)檢查。
林靜峰聽取了項目負(fù)責(zé)人對項目工程概況、施工進(jìn)度、結(jié)算情況、契約化管理情況及設(shè)備物資管理等情況的工作匯報，并對特種設(shè)備管理、契約化管理、項目管理制度等設(shè)備物資內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查。林靜峰來到施工現(xiàn)場，仔細(xì)查看了塔吊、附著式腳手架及小型工器具等施工材料設(shè)備。針對兩天檢查發(fā)現(xiàn)的問題，林靜峰結(jié)合項目特點(diǎn)提出了具體要求：一是要提升戰(zhàn)略站位，深刻認(rèn)識履職盡責(zé)的重要性，從思想根源上提高重視程度。二是端正工作態(tài)度，深入思考管理優(yōu)化路徑，壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保各項管理行為全程可追溯、可驗證。三是常懷敬畏之心，精準(zhǔn)識別設(shè)備物資管理各環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險。四是推動全員參與成本管控，將成本意識深植每位員工心中。五是明晰責(zé)任劃分，做好分工協(xié)作，形成管理合力。
項目負(fù)責(zé)人在會上表態(tài)，將嚴(yán)格按照要求落實(shí)整改工作，把責(zé)任細(xì)化到崗、明確到人，切實(shí)提升項目管理水平，以高度的責(zé)任感和使命感扎實(shí)推進(jìn)各項工作，全力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效目標(biāo)。
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